Post by tamannatk on Apr 1, 2024 4:49:14 GMT -5
是什麼決定了專案組合管理 (PPM) 系統的成功？ 在討論成功採用Clarizen PPM 解決方案的範例之前，最好先明確哪些因素定義了引入此類工具的成功。關於這一點可以說很多：事實上，有很多因素需要考慮，根據公司、行業和設定的目標，具體情況可能會有所不同。因此，讓我們試著總結 PPM 系統成功實施的 3 個關鍵點： 在功能層面上，此解決方案 以完整且靈活的方式涵蓋了 專案管理流程，並與 公司其他系統整合 在使用者方面，每位參與者都從該解決方案中受益，並 改進/簡化了 他們的工作方式，能夠專注於具有更大附加價值的活動 在公司層面，結構化專案管理能夠實現流程的演變 ，並有助於在公司內創造強大的專案管理文化 這些因素的自然結果是該解決方案被相關組織的所有成員使用，並成為 公司專案的單一事實來源。
此時，有關公司專案和計劃的匯總資訊將使公司能夠快速做出基於 澳洲 電話號碼 數據的決策。 成功採用 Clarizen 解決方案的範例 Aida Srl是一家提供 ERP 解決方案和管理軟體的顧問公司，它向 Horsa Group 選擇了一個專案組合管理工具，以支援該公司管理眾多諮詢和實施專案。 主要目標是為自己配備一個解決方案，該解決方案可以管理專案的整個生命週期，從向客戶提供階段開始，一直到實施活動一直到隨後的發布和客戶支援。 這一切都是為了確保： 在時間和成本方面的估算和最終平衡方面更好地 控制單一項目 每個團隊成員對承諾和優先事項有更大的 了解 優化分配 給各個專案的資源工作量 Aida尋求的解決方案是 功能 完整、 使用 簡單且靈活的工具，以適應公司需求並且能夠伴隨Aida不斷發展。 完美的候選人：Clarizen 根據所表達的要求，Clarizen 似乎是完美的候選人。
由於其功能廣泛、 可配置性高 以及 與其他公司係統整合的簡單性 ，只需付出有限的努力，就可以在解決方案中對整個專案管理流程進行建模。 在實施此解決方案時， Horsa Group 專注於專案和專案組合管理的部門Horsa Plan提出了逐步方法： 在第一階段，Horsa 根據客戶的主要需求配置了環境，並在培訓相關團隊後，加快了專案和資源管理的關鍵功能； 使用 Clarizen 提供的 API（應用程式介面）開發了與公司 ERP 的介面如下； 最後，也實現了一些輔助功能，特別是客戶請求管理 和 專案估算。
此時，有關公司專案和計劃的匯總資訊將使公司能夠快速做出基於 澳洲 電話號碼 數據的決策。 成功採用 Clarizen 解決方案的範例 Aida Srl是一家提供 ERP 解決方案和管理軟體的顧問公司，它向 Horsa Group 選擇了一個專案組合管理工具，以支援該公司管理眾多諮詢和實施專案。 主要目標是為自己配備一個解決方案，該解決方案可以管理專案的整個生命週期，從向客戶提供階段開始，一直到實施活動一直到隨後的發布和客戶支援。 這一切都是為了確保： 在時間和成本方面的估算和最終平衡方面更好地 控制單一項目 每個團隊成員對承諾和優先事項有更大的 了解 優化分配 給各個專案的資源工作量 Aida尋求的解決方案是 功能 完整、 使用 簡單且靈活的工具，以適應公司需求並且能夠伴隨Aida不斷發展。 完美的候選人：Clarizen 根據所表達的要求，Clarizen 似乎是完美的候選人。
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