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Post by rimaakatun on Apr 19, 2024 23:27:00 GMT -5
参加并参展行业活动(例如 SMACNA、NECA(美国国家电气承包商协会)ConTech 创新路演、Procore/Groundbreak 和 Autodesk University)一直是提高知名度的关键成功因素。 当我们将内容(白皮书、社论、网络研讨会)集中在生产力方面时,我们已经取得了相当大的成功。该行业对更好地了解如何提高生产力的渴望不断增长,我们会尽可能利用这一点。 让人们看到 ICT Tracker 的实际应用是我们在广告和直接营销中最成功的号召性用语之一。只能通过演示和/或视频来了解它的使用是多么简单和有效。 教训 Webbiquity: 完成这句话:“知道我现在所知道的,如果我从今天开始,我会做不同的事情是……” TD: 我会提前组建一个开发团队。 外包开发有其好处,例如控制成本和寻找专业知识。但内部开发 特殊数据 会带来几个优势: 文化契合:内部团队成员往往更加关注公司的具体需求。拥有内部开发人员意味着将有动力实现最佳结果并带来尽可能多的价值。 面对面沟通:直接沟通有助于避免误解并提高效率。 快速更改:有了内部软件开发团队,可以更快地更改项目功能并添加新功能。 要点 Webbiquity: 您可以为今天开始创业的企业家提供的最重要的建议是什么? TD: 我能给刚起步的企业家的最好建议就是让自己参与当地的创业社区。这是一个巨大的支持系统,拥有随时可以提供帮助的资源。 我向创始人推荐几本书: 埃里克·里斯 (Eric Ries) 的《精益创业》举例说明了如何避免所有常见错误,这些错误会抹去初创公司的预算并导致业务螺旋式下降 史蒂夫·布兰克 (Steve Blank) 和鲍勃·多尔夫 (Bob Dorf) 撰写的《初创公司用户手册》是启动初创公司的工具包。 盖伊·川崎 (Guy Kawasaki) 的《开始的艺术》以简单的方式记录了整个旅程,同时强调了商业的重要方面 Brad Feld 的《风险交易》解释了风险交易的运作方式,以便企业家可以通过正确的方式为其初创公司筹集更多投资。 最后,如果您要筹集资金,请参加推介活动和挑战赛。从更小、更不起眼的事件开始,然后逐步推进。这些将帮助您了解什么对其他企业家有效(什么无效),并使您能够通过练习、反馈和重复来完善和磨练您的宣传。企业家访谈系列#24:Amber Christian、Bella Scena 2020 年 4 月 7 日通过汤姆·皮克 从初创公司到财富 100 强,会议是商业专业人士的一种生活方式。尽管它们对于协作和项目管理至关重要,但它们常常被视为生产力的障碍。
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